Ներկայացնողներ. Ռազմավարության, նորարարության և աճի գծով ավագ փոխնախագահ Էլեոնորա Կաստիլյո Սումին, New Business-ի տարածաշրջանային գործադիր տնօրեն Ժակլին Հարլոու Տորեսը և տվյալների վերլուծության և նորարարության տնօրեն Քրիստոֆեր Սթիվենսը
Կոչում: Գործողությունների վրա հիմնված վերլուծություն. Ներքին և արտաքին տվյալների կիրառում` բացահայտելու, թիրախավորելու և աջակցելու բարձր կարիք ունեցող, ավանդաբար անբավարար բնակչությանը և նոր, ձևավորվող պոպուլյացիաներին համաճարակի, հետհամաճարակի և դրանից դուրս:
Համառոտ նկարագիր: Համաձայն Հիվանդությունների վերահսկման և կանխարգելման կենտրոնների (CDC), ընդհանուր բնակչության շրջանում վարքագծային առողջության հետ կապված խնդիրների ցուցանիշները համաճարակի ընթացքում աճել են երեքից չորս անգամ՝ համեմատած մինչ համաճարակի ցուցանիշների հետ: Ելնելով այս ցուցանիշներից՝ յուրաքանչյուր երրորդ մարդուց մեկը ներկայումս կարող է տառապել վարքագծային առողջական խնդիրներից՝ համեմատած մինչև համաճարակի տասը միայն մեկի հետ: Այս ցուցանիշները արտացոլում են մեծահասակները, մենք դեռ չունենք համարժեք տվյալներ՝ ուսումնասիրելու համաճարակի ազդեցությունը երիտասարդների վարքագծային առողջության խնդիրների վրա. Այնուամենայնիվ, նույնիսկ եթե մենք պահպանողական գնահատականներ անենք՝ հիմնվելով CDC-ի արդյունքների վրա, մենք կարող ենք ունենալ աճող հանրային առողջության և սոցիալական խնդիր, որը կարող է ի վերջո ճնշել երիտասարդությանը ծառայող վարքագծային առողջության համակարգերը: Բացի այդ, խնդիրը կարող է սրվել, քանի որ դուրս ենք գալիս համաճարակից. Բնական աղետների վերաբերյալ հետազոտությունները ցույց են տալիս, որ ազդեցության հետևանքով առաջացած վարքագծային առողջական խնդիրները հասնում են գագաթնակետին աղետի ավարտից կամ մարումից մոտ մեկ տարի անց: Երբ մենք դուրս ենք գալիս համաճարակից, կազմակերպությունները պետք է փոխեն մեր ծառայությունների մատուցման ռազմավարությունը՝ բավարարելու կարիքների մակարդակը ոչ միայն ավանդաբար անապահով բնակչության շրջանում, այլ նաև համաճարակի հետևանքների պատճառով առաջացող նոր, ձևավորվող բնակչության շրջանում: Սա մեծապես կախված կլինի կազմակերպության կարողությունների վրա՝ առավելագույնս օգտագործելու այն տվյալները և տեղեկատվությունները, որոնք նրանք ունեն կամ կարող են ստանալ: Սա կարող է հանգեցնել ծրագրավորման, բիզնեսի զարգացման և կազմակերպչական ռազմավարությունների նորարարությունների, որոնք կբարձրացնեն երիտասարդներին և ընտանիքներին առաջարկվող ծառայությունները, ինչպես նաև կազմակերպչական կայունությունը: Այս նորամուծությունները կարող են նաև առանցքային լինել, քանի որ արդյունաբերությունն անցնում է արժեքի վրա հիմնված խնամքի համակարգին:
Հասկանալով համաճարակի ազդեցությունը երիտասարդների և ընտանիքների վրա, մեր կազմակերպությունների աջակցությունը կհանգեցնի արդյունավետ և արդյունավետ ծառայությունների մշակմանը և ներդրմանը, որոնք կբավարարեն երիտասարդների և ընտանիքների վարքագծային և հոգեկան առողջության կարիքները համաճարակի ընթացքում, հետ- համաճարակ և դրանից դուրս: Բացի այդ, այս աշխատաժողովում ներկայացված վերլուծական մեթոդների կիրառումը կբարձրացնի ծառայությունների հասանելիությունը, հասանելիությունը և օգտագործումը բարձր կարիքներով, ավանդաբար անապահով համայնքների, ինչպես նաև նոր, ձևավորվող համայնքների համար: Այս մեթոդները ոչ միայն կհանգեցնեն ավելի լավ արդյունքների սպառողների և ընտանիքների համար, այլև կբարձրացնեն կազմակերպությունների կայունությունն ու ճկունությունը: Այս տեխնիկան և շատ ուրիշներ կարևոր են արժեքների վրա հիմնված խնամքի համակարգերում հաջողության հասնելու համար: Մեր հիմնական նպատակը կամ հույսը սեմինարի մասնակիցների և նրանց կազմակերպությունների «մտածողությունը» խթանելն է տարբեր հարցերի, որոնք նրանք կարող են տալ, և վերլուծական մեթոդների մասին, որոնք նրանք կարող են կիրառել այժմ և/կամ ապագայում՝ բարելավելու ծառայությունները և կազմակերպչական բարեկեցությունը: Այս հայեցակարգերը մասնակիցների և կազմակերպությունների համար ակնառու և օգտակար դարձնելու համար սեմինարը. ցուցադրել և քննարկել տվյալների վերլուծության մեթոդները (այսինքն՝ հիմնական նկարագրական մոդելներից մինչև ավելի բարդ GIS տեխնիկա և դասակարգման վերլուծություն)՝ հետհամաճարակային աշխարհում ավանդականորեն անապահով և նոր և ձևավորվող պոպուլյացիաների և աշխարհագրությունների հայտնաբերման, թիրախավորման և աջակցելու համար՝ օգտագործելով կազմակերպչական և հանրությանը հասանելի տվյալներ։ (այսինքն՝ գունավոր երիտասարդներ, անջատված երիտասարդներ և երիտասարդներ, խնամատար երիտասարդներ, ԼԳԲՏՔ+ երիտասարդներ, միգրանտ երիտասարդներ, անօթևան երիտասարդներ, բարձր ռիսկային դպրոցներ/ուսանողներ և այլն); ցույց տալ և քննարկել, թե ինչպես որոշումների աջակցման գործիքները (այսինքն՝ վահանակները, հաշվետվությունները, վեբ հավելվածները և այլն) կարող են ուղղորդել կազմակերպություններին՝ բարձրացնելու ծառայությունների հասանելիությունը, հասանելիությունը և օգտագործումը հետհամաճարակային աշխարհում անբավարար և նոր և առաջացող բնակչության համար. քննարկել, թե ինչպես կարող են այս մեթոդներն ու գործիքները օգտագործել ներկա կազմակերպությունների կողմից՝ բարելավելու իրենց ծառայությունների մատուցումը և կազմակերպչական բարեկեցությունը հետհամաճարակային և դրանից դուրս; քննարկել, թե ինչպես կարող են ծածկված մեթոդները բարձրացնել մրցունակությունը և կայունությունը արժեքի վրա հիմնված փոխհատուցման համակարգում (այսինքն, թե ինչպես են այդ մեթոդները կարող նվազեցնել ծառայությունների արժեքը); և քննարկել, թե ինչպես կարող է այս տվյալների վերլուծական կարողությունը զարգացնել և/կամ աջակցել մասնակից գործակալությունների/կազմակերպությունների շրջանակներում:
Կոչում: Առողջության տնային ծրագիր (HHP). Բարելավված խնամքի կառավարում (ECM) բարդ վարքային և բժշկական կարիքներ ունեցող երիտասարդների համար համաճարակի, հետհամաճարակի և դրանից դուրս:
Համառոտ նկարագիր: Համայնքային վարքագծային առողջապահական կազմակերպությունների կողմից սպասարկվող երիտասարդների մոտավորապես 5%-ը ներկայացնում է Medi-Cal համակարգում ամենասուր դեպքերը: Այս երիտասարդները զգում են չափազանց բարդ վարքագծային և բժշկական կարիքներ, ներառյալ խրոնիկական ֆիզիկական առողջական խնդիրներ, ծանր հոգեբուժական խանգարումներ, վերջին հոգեբուժական հոսպիտալացումներ, վերջերս բազմաթիվ այցելություններ ER և քրոնիկ անօթևանություն: Այս բարդությունը հաճախ հանգեցնում է նրան, որ այս երիտասարդները և նրանց ընտանիքները ներգրավված են բազմաթիվ համակարգերում (այսինքն՝ վարքային առողջություն, ֆիզիկական առողջություն, սոցիալական ծառայություններ, համայնքային ռեսուրսներ և այլն); Թեև այս ներգրավվածությունը ձեռնտու է ոմանց համար, այդ երիտասարդների մեծամասնությունը հասանելիություն չի ստանում համապատասխան ծառայություններից՝ համակարգերում երիտասարդների վարքագծային և բժշկական կարիքների գնահատման և ընկալման ձախողումների և համակարգերի միջև խնամքի համակարգման բացակայության պատճառով: Բացի այդ, այս երիտասարդները հակված են լինել Medi-Cal համակարգի ամենաբարձր օգտագործողները՝ հաշվառելով անհամաչափ թվով միջոցներ: Այսպիսով, կարիք կա կիրառելու արդյունավետ և արդյունավետ սպասարկման ռազմավարություններ՝ երիտասարդների վարքագծային և բժշկական բարդ կարիքները լուծելու համար. սա ոչ միայն կարևոր է այս երիտասարդների բարեկեցությունը բարելավելու համար, այլ նաև մեծացնում է այլ երիտասարդների համար հասանելի ֆինանսավորումը, ովքեր կարող են օգտվել Medi-Cal ծառայություններից (այսինքն՝ նվազեցնելով ծառայությունների արժեքը): Արդյունավետ և արդյունավետ ծառայությունների ռազմավարության անհրաժեշտությունը համաճարակի պատճառով ավելի կարևոր է դառնում. Հետազոտությունը ցույց է տալիս, որ վարքագծային առողջության հետ կապված խնդիրների մակարդակը երեք-չորս անգամ ավելի է բարձրացել, քան մինչ համաճարակը, և որ այդ ցուցանիշները կարող են բարձրանալ մինչև համաճարակի ավարտից մեկ տարի անց: Թեև դեռևս հայտնի չէ, թե ինչպես է համաճարակը ազդել սուր, բարդ վարքային և բժշկական կարիքներ ունեցող երիտասարդների վրա, հնարավոր է, որ նրանց կարիքները կարող են սրվել և լրացուցիչ երիտասարդներ զարգացնել կամ զարգացնել բարդ կարիքներ:
Ընդլայնված խնամքի կառավարումը (ECM) ցույց է տվել մեծ խոստումներ՝ աջակցելու սուր, բարդ վարքային և բժշկական կարիքներ ունեցող երիտասարդներին: ECM-ն օգտագործում է թիմի վրա հիմնված խնամքի և անհատական խնամքի համակարգման ռազմավարություններ՝ բացահայտելու վարքագծային և առողջական բարդ կարիքներ ունեցող երիտասարդներին, ներգրավելու նրանց և նրանց ընտանիքներին իրենց խնամքի մեջ և կապելու երիտասարդներին և նրանց ընտանիքներին համապատասխան ծառայություններին, որոնք լուծում են նրանց բարդ կարիքները: Քանի որ Կալիֆոռնիան անցում է կատարում CalAIM-ին և արժեքի վրա հիմնված խնամքի համակարգին, Առողջապահության տնային ծրագիրը (HHP) կդառնա ECM-ի չափանիշը: Առաջարկվող աշխատաժողովը կկենտրոնանա այն բանի վրա, թե ինչպես մենք կարող ենք ավելի արդյունավետ հասկանալ և համակարգել ծառայությունները երիտասարդների համար, ովքեր զգում են սուր, բարդ վարքային և բժշկական կարիքներ ոչ միայն համաճարակի և հետհամաճարակի ժամանակ, այլ նաև CalAIM-ին և արժեքների վրա հիմնված համակարգին անցնելիս: խնամք. Այս հասկացությունները մասնակիցների և կազմակերպությունների համար կարևոր և օգտակար դարձնելու համար սեմինարը. քննարկել, թե ինչպես են բարդ կարիքներ ունեցող երիտասարդները մտնում համակարգ և նրանց ներգրավվածությունը բազմաթիվ համակարգերում. քննարկել համաճարակի ազդեցությունը այս ասոցիացիաների վրա. բացահայտել և քննարկել այս երիտասարդների համար խնամքի հասանելիության և բարդ կարիքները հոգալու համար աջակցությունից օգտվելու խոչընդոտները. բացահայտել և լուծել խնամքի և առողջության սոցիալական որոշիչ գործոնները, որոնք սրում են ասոցիացիաները և ծառայում են որպես խոչընդոտներ մուտք գործելու և օգտագործելու օժանդակ միջոցներ, որոնք կարող են լուծել բարդ կարիքները. քննարկել, թե ինչպես է ECM-ն ավելացնում ծառայությունների հասանելիությունը և օգտագործումը բարդ բժշկական և վարքագծային առողջության կարիքներ ունեցող երիտասարդներին. քննարկել բժշկական և վարքագծային առողջապահական կազմակերպությունների միջև համագործակցային հարաբերությունների զարգացման կարևորությունը. ECM-ի կարևորությունը հետհամաճարակային աշխարհում. քննարկել և ցուցադրել ECM-ի ներդրումն ու գնահատումը համայնքային վարքագծային առողջության կազմակերպությունում. քննարկել նկատառումները, երբ ոլորտը շարժվում է դեպի արժեքների վրա հիմնված համակարգ (CalAIM) և կառավարվող խնամք:
Գրանցվեք՝ մասնակցելու Կալիֆորնիայի Երեխաների և ընտանիքի ծառայությունների դաշինքի տարեկան համաժողովին Սան Դիեգոյում, Կալիֆորնիա.
