第 5 卷·第 7 期·2020 年 XNUMX 月
Uplift Family Services 是一家了解創傷的機構，透過以復原力為導向、數據驅動、文化敏感的服務提供全人護理。當我們與個人、家庭和社區合作，從創傷的廣泛影響中治癒時，我們相信員工投資、宣傳和協作的力量。
TI 領導力
SARS-CoV-2 病毒給數十萬人帶來了一系列令人震驚的威脅：對身心健康、家庭關係、經濟福祉、社會支持、教育、職業發展等的威脅。隨著時間的推移，這些壓力源將到達全世界數億人的家門口。
抗體在短期內會有所幫助，但那些從急性疾病中康復的人可能仍面臨慢性醫療影響、經濟匱乏和社會孤立。錯過發展機會（心理、教育和職業）的兒童和成人需要迎頭趕上。我們中的一些人會經歷持續的創傷後影響，包括生理（例如，免疫系統）和心理社會影響。除了疫苗之外，這場危機 將 影響下一代。
健康危機也凸顯了美國的社會不平等，包括 400 年來的種族主義。是的，年齡和既往疾病決定了風險類別，但膚色也決定了風險類別。例如， 布魯金斯學會 報導稱，在 45 歲至 54 歲的人群中，黑人和拉丁裔死於 COVID-19 的人數 至少六次 高於白人。
制度性種族主義和新冠肺炎 (COVID-19) 都是公共衛生危機，每一種危機都有肉眼看不見的原因，只要願意去觀察，其造成的破壞都是顯而易見的。
我們有很多很多的工具來抵抗創傷，我們必須使用它們。它們包括堅韌、善良、愛、情感支持、努力工作、物質資源、自我照顧、歡笑、信仰和希望。另一個關鍵工具，特別是在如此嚴重的創傷事件中，是 創傷知情領導.
為了探討 TI 的領導力可能會是什麼樣子，讓我們回到基礎： SAMHSA的六項創傷知情原則，最初於 2014 年為臨床醫生和組織發布。
安全指引
TI 領導者提倡安全意識，並盡一切可能確保設定和互動安全。
信任與透明度
同伴支持
協作與互助
賦權、發言權和選擇
文化、歷史和性別議題
顯然，一些有影響力的政府領導人完全未能發揮 TI 的領導作用，這是一場悲劇（和創傷），需要我們其他人挺身而出。 幾乎每個人都能夠以某種身分發揮 TI 的領導作用。 致孩子、鄰居、同學和同事。對朋友、熟人和陌生人都一樣。
用 TI 大腦和 TI 心來領導會帶來改變，每一次努力都很重要。
