Extraits tirés de l'édition hiver 2021 du bulletin d'information trimestriel du Comité de l'équité raciale et de la justice « Lift Every Voice »
Bienvenue au Comité de l'équité raciale et de la justice
À la suite de la tragique fusillade de George Floyd et des marches à travers le pays exigeant justice et responsabilité, Uplift Family Services a regardé en lui-même pour voir ce qu'il pouvait faire pour faire une différence. Des comités régionaux et à l'échelle de l'agence pour l'équité raciale et la justice (REJ) ont été formés pour inspirer le changement, éclairer les décisions et aborder l'équité raciale et la responsabilité au sein de notre agence, à travers nos services et dans nos communautés.
Composé de voix de tout l'État et d'une diversité de rôles au sein d'Uplift Family Services, le comité REJ à l'échelle de l'agence vise à définir et à faire progresser le programme d'équité raciale et de justice de notre agence.
Depuis juin 2020, notre comité REJ se réunit toutes les deux semaines pour se concentrer sur trois objectifs clés :
- Embauche du premier vice-président de la justice, de l'équité, de la diversité et de l'inclusion (JEDI) de l'agence
- Administration de la première enquête auprès des employés et des groupes de discussion de l'agence sur l'équité raciale et la justice (REJ)
- Élaborer et présenter des recommandations en matière de politiques et de pratiques spécifiques au REJ à l'équipe de direction de l'agence, qui est composée de tous les cadres de niveau C, ainsi que de ceux au niveau du vice-président et du directeur exécutif.
Alors que l'année touche à sa fin, nous sommes heureux d'annoncer que le comité a atteint deux de ses trois objectifs clés. Nous avons a embauché le Dr Angelica Cortez, notre première vice-présidente de JEDI et avons terminé les efforts de notre première enquête REJ.
Prenez un moment pour en savoir plus sur le Dr Cortez dans ses propres mots :
Dans les mois à venir, le comité REJ à l'échelle de l'agence partagera les résultats de l'enquête REJ et le plan d'action organisationnel connexe avec tout le personnel. Le plan d'action organisationnel sera regroupé en cinq grands thèmes et décrira nos mesures d'action concrètes pour apporter des changements visibles à l'agence :
- Gestion & Opérations
- Services cliniques directs
- Ressources Humaines
- Formation & Dialogue
- Politiques publiques
Nous veillerons à ce que les changements liés à nos efforts en matière d’équité raciale et de justice soient ressentis par vous tous.
Pleins feux sur REJ : la vision de la directrice régionale de Los Angeles, Amy Ley Sanchez
Pour lancer cette série, qui mettra en lumière les leaders de l'équité raciale et de la justice chez Uplift Family Services, nous avons demandé à Amy ce qui suit :
« Comment souhaiteriez-vous qu’Uplift Family Services active et réalise ses objectifs d’équité raciale et de justice ? »
J'imagine que notre agence et son formidable personnel sortiront de la zone de prudence et de sécurité et prendront plus de risques dans le domaine de l'équité raciale et de la justice. REJ est nouveau pour de nombreuses organisations, écoles, paroisses et quartiers.
Un chemin d’apprentissage implique d’accepter que nous ferons des erreurs et que les choses deviendront inconfortables. Chez Uplift Family Services, j'ai fait l'expérience d'un système sophistiqué et avancé avec des membres qui recherchent l'excellence et performent à des niveaux élevés. Il peut être difficile pour nos systèmes finement réglés de tolérer les déceptions ou les faux pas. Dans mes fonctions précédentes dans d'autres organisations, j'ai été déçu et j'ai dû commettre des erreurs de calcul dans l'espace REJ. Ces expériences humiliantes m'ont aidée à me rappeler qu'aucun nombre d'années dans la gestion d'une organisation à but non lucratif ou au service direct de la santé comportementale ne me qualifie automatiquement en tant que femme de couleur pour être une experte. Dans Le livre de Robin DiAngelo, « White Fragility », elle parle de la façon dont REJ suscite instantanément des émotions en chacun de nous et du fait que le stress racial crée des sentiments intolérables pour beaucoup d’entre nous.
Pour cette expérience, je nous appelle tous à la table pour la conversation et pour que les personnes influentes ouvrent l'espace pour cette discussion et donnent l'exemple d'une prise de risque réfléchie. La prise de risque produira de nombreux résultats riches en apprentissage, en alliances plus profondes et en connexions. Même quand cela semble inconfortable.
En savoir plus ici sur Amy, son parcours et son nouveau rôle de directrice exécutive régionale de Los Angeles.
Une mairie pour soutenir les réfugiés afghans
Le 29 octobre, le Comité de l'équité raciale et de la justice a organisé une assemblée publique virtuelle axée sur le soutien aux membres de notre communauté de réfugiés afghans. « Construire des ponts : Comprendre les problèmes de traumatisme, de santé mentale et physique et les besoins de soutien social des réfugiés afghans » a fourni l'occasion de raconter des histoires personnelles, de plaidoyer et d'en apprendre davantage sur les efforts de réinstallation et de secours locaux et étatiques et d'accroître notre compréhension collective de la situation. traumatismes vécus par les réfugiés.
Vous pouvez revoir un enregistrement de la mairie ici :
Merci à nos conférenciers invités Thérèse Samuel Boko, Khatera Aslami Tamlenet Aisha Wahab, membre du conseil de Hayward.
